ייעוץ עסקי ארגוני, שיווקי
פתוח ארגוני / אסטרטגיה שיווקית /ייעוץ שיווקי / ייעוץ ארגוני
בהנהלת ד"ר כהן יוסף.
זה התפקיד שלנו לדאוג שארגונך יעבוד בצורה יעילה יותר, יהיה לך יתרון על התחרות שלך ותוכל לשמר אותו, תדע בדיוק כמה להוציא על שיווק, היכן, מתי ומה להגיד בתקשורת השיווקית שלך.
תוכל לסמוך על הסדר וההיררכיה בארגון שלך ותגיע לתוצאות טובות יותר לאורך זמן!  את זה נעשה על ידי תהליך מדעי ייחודי לנו למען מיזעור סיכונים עבורך
 
תכנית עסקית  |  ניהול השיווק  |  מודל הבניין לבניית עסק  |  גיוס כסף משקיע פרטי  |  הפגישה של החיים שלך  |  impact marketing  |  ייעוץ ארגוני  |  KOMPYTE  |  
דף הבית >> מקרה קיקה
 
מקרה קיקה:
צר לי לשמוע על עסק שנכשל, כל עסק, קטן כגדול.
אני מבין לעומק את ההשלכות של מקרה מצער כזה, בעיקר על משפחות הספקים והעובדים.
מקרה קיקה הנו מקרה קלאסי של ניהול לא נכון בממד השיווק.

מקרה קיקה מחזק את הכלל החשוב אותו הטווה אל ריס, עוד בשנות ה 70, מיצוב.
מיצוב מוגדר על ידי הארגון מאפשר ללקוחות לאנדקס את הארגון במוח הלקוחות, זוהי הפעולה החשובה ביותר שיכול לעשות כל ארגון, קטן כגדול.
המיצוב מאפשר ללקוח להבין את מיקום הארגון ביחס לארגונים אחרים שהוא מכיר.
כלומר, נותן לארגון זהות, חיות, והיתכנות מול לקוחות היעד.
ארגון המוגדר ומבין את המפה המיצובית הקיימת אצל לקוחות היעד ישרוד ואו ישגשג,
ארגון שלא, אז לא.
פשוט? לא בטוח בכלל.
על מנת לעשות כן יש לעסוק ולנתח בהגדרות זהות המכילות פרמטרים פנימיים של יכולות ליבה, אופרציה, ניהול תקשורת שיווקית ועוד.
כמו כן, יש לעסוק ולנתח  הגדרות של ענף הפעילות, מפה מיצובית קיימת, יכולות ליבה של מתחרים, אופרציה, ניהול תקשורת שיווקית(כולל פרסום) ועוד.

ממה שאני מבין בלבד,מנהלי קיקה לא עשו כן, הם הגיעו עם אגו גדול של אנחנו כבר חברה גדולה ורצון עז לכבוש את מיקום המיצוב של איקאה, הכוונות היו טובות, פשוט זה לא עובד ככה ואינני יודע עם אמרו להם את זה או לא, אבל ממה שאנו כן יודעים זה שהם חיפשו פתרון במקום לא נכון, משרדי פרסום.
הפרסומת של קיקה, היו מלאות בטעויות קלאסיות, המילה כל, יש בו הכל...
http://www.youtube.com/watch?v=5lL7M3epY5s



בעצם מנהלי קיקה ניסו להגיד לצרכנים: עזבו אתכם מהמפות המיצוביות שיושבות בראש שלכם, לנו יש הכל יותר מכולם, הצרכן בדיאלוג – שלא נעשה במציאות, אמר , רגע, מה זה אומר הכל, יקר, זול, קצת הרבה, אני לא יודע ולכן לא מאנדקס אתכם.
במצב הזה היו עושים טוב יותר מנהלי הארגון שפשוט היו משאירים את קיקה כארגון בינלאומי מוצלח בתחום, הצרכן אוהב מאוד את ההילה הבינלאומית.
מנהלי קיקה המשיכו בנושא ולחצו להביא סלברטי שיגיד שכן, יש באמת את הכל כפי שמובטח.
לא יעזור, לא ניתן לאנדקס במוח הלקוחות את – הכל, צריך לנטוע רעיון ייחודי המושתת על הפירוט שעשיתי, הנ"ל.

בכל מקרה, הסימפטום מוכר מאוד, מנהל שלא מבין בשיווק ולוקח אחריות בנושא, חבל.


 
 
 
+ הוסף תגובה חדשה
תגובות:
Loading בטעינה...
 

© 2005 כול הזכויות שמורות ל שיווק מדעי טלפון: 054-4205789
משרד ראשי: פתח תקווה, גרנית 6 / קומה 1 /  לפניה ישירה: email@jconline.co.il

צור קשר